Amaç :
• Üretim sistemlerinin tasarımı ve yönetimi, değer akısının mevcut üretim sistemi
içindeki akısının çıkarılması, gelistirme faaliyetlerinin planlanması ve gelecek
durum haritasının olusturularak isletme çapında sürekli gelisme ortamının
yaratılması yollarının açıklanması

İçerik :
• Đsraf bulma ve yok etme; 5S
• Temin süresi, çevrim süresi, takt süresi, üretkenlik ve etkinlik kavramları
• Üretim ve ofis hücrelerinin tasarımı, hücrelerle yönetim
• Hazırlık süresi düsürme
• Đtme ile çekme sistemleri; Kanban (Tek kart, çift kart, elektronik kanban,
çesitli kanban araçları, kanban karesi, oluklar, sinyal kanban, CONWIP,
POLCA) bilgi akıs sistemi.
• Üretimin düzgünlestirilmesi ve hat dengeleme
• Değer ve değer akısı haritalandırmaya giris
• Mevcut durum haritasının olusturulması.
• Gelecek durum haritasının olusturulması
• Çesitli değer akısı haritalandırma örnek olayları.
• Bir teknik plastik parça üretim sisteminde değer akısı haritalandırma
uygulaması.
• Bir kamyon üretim sisteminde değer akısı haritalandırma uygulaması
• Değer akıs yönetimi

Hedef Kitle : Operatör, Teknik Eğitmen, Teknisyen, Bakımcı, Bakım Sorumluları,
Mühendisler, Vardiya Sefleri

Süre : 2 Gün

Yöntem : Anlatım

Eğitim Değerlendirme Teknikleri:
• Eğitim Memnuniyet Anketi
• Eğitim Baslangıç Testi
• Eğitim Sonu Basarı Değerlendirme Testi